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如何打造新一代DTC奢侈品牌?洛杉矶创业公司 Italic 从会员制电商入手
服饰编辑:十六
2020-09-04 16:43来源于:拓拔欣分享
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疫情期间,时尚品牌和零售商等面临着前所未有的挑战,需求不足导致了库存过剩。在经历了数月的低迷发展之后,众多品牌都在探索重建业务,将可持续性发展作为重点,重新打造端对端商业模式才能够更快、更有效地应对下一次危机。

对于消费者来说,DTC 模式(Direct to consumer,直面消费者的互联网品牌)已经不是什么新鲜事了。线上会员制购物平台 Italic 正在用新的思路打造 DTC 奢侈品牌:消费者只需支付奢侈品的成本价格,不再受到中间商加价的影响。

 

Italic 由华裔 Jeremy Cai 创立于2018年,总部位于洛杉矶。成立之初 Italic 从 Comcast Ventures、Global Founders Capital、Index Ventures,、Ludlow Ventures 等投资公司处筹集了1300万美元的资金。

Cai 曾就读于美国巴布森学院(Babson College),是一位履历丰富的系列创业者:

 

  • 2009年,Cai 曾在芝加哥机械加工制造公司 CM International Industries Corp.担任运营总监;2013年,加入美国航运公司 Shyp ;
  • 2014年,加入计算机软件公司 Fountain 担任首席运营官(Chief Operating Officer)一职;
  • 2015年,加入 PayPal 联合创始人Peter Thiel 的私人基金会The Thiel Foundation;
  • 2016年,担任保健和健身食品公司 Not Pot 联合创始人。

 

Italic 的目标是通过一种独特的分销模式,将消费者与奢侈品制造商直接联系起来。

Italic 采用会员模式运作,有助于公司控制需求,还可以从会员处收集产品反馈,并为会员提供折扣。消费者一旦成为会员,每月仅需支付较低费用(目前每月需支付8.33美元,约合人民币57元),便可以进入 Italic 的奢侈品一站式购物中心进行消费。

Italic 涵盖了珠宝、手袋、服装、床品、厨房用品,所有产品都是直接从奢侈品制造商处进货。这个过程使得这些商品可以“按成本价格”销售,不会因品牌推广和零售支出而额外提高价格。

Cai 表示: “我们的目标是向零售商一样运营,但 Italic 其实是个拥有独特商业模式的品牌,一如既往地为消费者以实惠价格提供高质量产品。”

在 Italic 的模式下,制造商匿名销售,但是客户可以从 Prada、Christian Louboutin 和 Givenchy 的合作工厂购买手袋和皮具,从 Essilor Luxottica 的合作厂商购买眼镜,从 Ritz Carlton 和 Four Seasons 的合作厂商处购买床品。

 

Cai 表示,在这种模式下,消费者可以花更少的钱购买奢侈品,这种模式是专门为对高质量感兴趣的消费者提供的,他们既追求高质量产品,又希望以更实惠的价格购买产品。

Cai 拒绝具体说明从制造商处收取多少佣金,但是他表示,不同产品收取的佣金不同,另外从制造商处赚取的利润是从品牌处赚取利润的几倍之高。

有关 DTC 品牌近期动向,详见《华丽志》历史报道:

 

  • DTC鼻祖、互联网眼镜巨头 Warby Parker 又融资2.45亿美元,估值达30亿美元
  • 疫情导致美国大量传统品牌关店,更多互联网 DTC 品牌或将填补商场空位
  • 荷兰眼镜品牌 Ace & Tate 融资1400万欧元,将融合线上线下业务
  • 德国汉高收购 DTC 美容品牌孵化公司 Invincible Brands 75%股权
  • 互联网DTC品牌如何应对疫情?减少广告投入、增加消费者互动、加强供应链多样性

 

 

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