尽管快时尚店里总是不缺购物者，但谁能确保它不会像五年前ESPRIT相同，红极一时，又敏捷落寞?作为购物中心的争抢目标，快时尚品牌这些年出尽风头。试衣间的门口总有需求收拾的衣物，自选形式下的柜台上也总有刚叠好的T恤又被摊开，从大牌的描绘到亲民的价钱，快时尚变成招引客流的利器。不过，跟着越来越多快时尚品牌的涌入，品牌之间的竞赛日益剧烈，快时尚需求探寻新的包围之路。

“以牌带牌”抢商场

用主打品牌股动集团出售，抢占商场份额，这是当前ZARA母公司Inditex集团现已做了，优衣库、H&M正在做，GAP想要做的工作。观潮网主编叶琪峥以为，面对剧烈的竞赛，快时尚若是想抢占更多商场份额，需求通过多品牌战略满意不一样消耗者的需求。

Inditex已将旗下的ZARA、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Zara Home、Uterque和Zara Kids9大品牌悉数引进中国商场。尽管当前仍是ZARA独撑七成商场份额，但Pull and Bear、Stradivarius等店现已进入全速开店时期。

与ZARA相似，H&M也挑选采纳多品牌战略为公司在持续的出售下滑中写入强心剂。在上一年推出了COS专营店后，H&M的新品牌&other Stories也已面市。事实上，早在两年前，H&M就已将愈加合适年青消耗集体的子品牌Mokita引进中国商场。从当前H&M的多品牌战略看，H&M在注重细分商场的一起愈加侧重中高端商场的开发。此外，优衣库母公司迅销集团也正在走这条路。迅销集团首席执行官柳井正在承受媒体采访时表明，集团正在以优衣库为中心，不断扩大自个的商品线。迅销集团的扩大之路将面对更高端的品牌。上一年，迅销集团就以250亿日元收买了具有高端牛仔裤品牌JBrand的母公司JBrand Holdings 80.1%的股份。

比较之下，晚进中国商场的GAP集团体现欠佳。尽管GAP集团期望将旗下Banana Republic、Old Navy等品牌引进中国商场，但当前，GAP集团并未发布具体的时间表，也没有实际操作。

进步单店效益

贱价和疾速一向是快时尚品牌的杀手锏。比较于通常的服装公司，快时尚的运营战略十分考究。快时尚品牌简直能够把握描绘、出产、出售的悉数环节，缩短供应链，及时把握商场信息;也会树立相对齐备的信息搜集体系、物流分配体系、库存办理体系，一起还具有专归于公司的供货商和制造商。

尽管看似生命力旺盛，但从全体数据层面剖析，快时尚品牌相同面对着单店效益降低的疑问，门店数量的添加仍是进步品牌效益的首要方法。中购联工业资讯主任郭增利表明，按照中国零售业的开展来看，公司大规模扩大期间现已曩昔，进入精耕细作的年代。多年来，快时尚品牌一向是凭仗能够忽略不计的开店本钱，才能够在经济低迷期中持续广泛的攻城略地。

作为物业方，华润彩色城总经理祝林表明，当前购物中心对快时尚品牌的优惠力度依然很大，但不会一向“任由它开价”。“当前快时尚品牌能够极好地满意消耗者需求，因而我们对它十分追捧。但跟着时间推移，若是它无法跟上消耗者需求的改变，跟着国内品牌的兴起和新世界品牌的进入，当前红极一时的快时尚品牌也有能够被商场筛选。”

记者知道，此前不少开发商，纷繁为快时尚品牌开出具有诱惑力的条件，也成功屡获他们的“芳心”。据统计，到2012年末，优衣库在华门店数量为184家，ZARA为122家，H&M为120家，无印良品为63家，C&A为47家，GAP为36家，WE、UR、M&S、FOREVER 21的在华门店数量分别是24家、21家、13家、2家。十大世界快时尚品牌在华门店总数到达632家，掩盖内地66座城市。

补偿电商短板

尽管在购物中心内是肯定的主力，但快时尚品牌在电子商务方面的体现却显得良莠不齐。在Forever 21、ZARA、H&M、GAP和优衣库五家快时尚品牌中，仅有Forever 21和优衣库的天猫店获得了有些电商业内人士认可。ZARA耗资无穷的中国电商，更是遭到网友的各种吐槽。

为Forever 21进行天猫店代运营的电商公司高管表明，不少快时尚品牌在国外的官网都做得极好，但这并不意味着它能够降服中国商场。“商品数量的丰厚并没有体现在很多快时尚网站的主页上，单一类目下商品数量陈设太多，让人没有‘逛’的愿望和感受。中国消耗者却需求愈加有针对性的引荐、调配。品牌商更合适入驻商城而不仅仅是单打独斗，也是中国网购商场的特征之一。”该高管表明，中国消耗者更注重品牌和商品的口碑。

在采访过程中，不少消耗者以为，在价钱无优势的情况下，快时尚网店的描绘个性也过于精约，缺少商品的具体介绍和消耗者的评估内容。有业内人士以为，电子商务客户群与购物中心有些重合，但也有有些区别，若是能够争取到电商渠道内的消耗者，这对增速放缓的快时尚品牌而言无疑是严重利好。