你的店铺凭什么盈利，凭什么赚钱？也就讲我们的核心竞争力是什么？开店容易，守店难，核心竞争力难道是你的产品吗？或者说是流量吗？其实一个店铺开出来能不能赚钱，核心竞争力真的不是产品，也不是流量，而是你的店铺盈利模型。

简单说，你要把店铺所有的收益和费用、风险三块全部算的清清楚楚，你才能确保你的店铺能否盈利，你的店铺到底能承载多大面积，多少租金，多少人工工资，把这个费用全部算清楚，并且想办法把它降低，因为降低了你的费用，你是不是赚的更多，或者说你的销售压力就没有那么大。

第一，你要算风险，风险是什么？两块风险，一个是库存风险，另一个是你的销售风险，下雨怎么办？街上没有人怎么办？你不能确保你每天都能做三千五千一万，所以你要评估好你的风险。

第二，有没有库存，库存能控制在多少？所以三者之间做完减法以后，剩下来的才是到你口袋里的钱，不是说你销售越高，利润一定越高。

所以店铺的盈利模型首先就要学会算账，我的这个产品，我的这个项目到底应该承受多少面积，多少租金，多少装修，多少人工，那我应该开在什么位置，花多少钱去装修，请几个人，工资怎么给？

这一整套的运营模式最后决定了你的盈利能力，这就是我们店铺的核心竞争力，这就是我们店铺的盈利模型。

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