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新店上市 门店该怎么做(三)
网友分享:Kitty
2015-11-06 08:39来源于:丽人服装网
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店长—

1、严格按照规定时间内进行员工培训、价格检查、FAB全面掌握;

2、参与本品牌每季的订货、做出合理订货计划及销售计划;

3、新品上市的推广、店内卫生、陈列与细节的维护;

4、按照本季货品前期定货量跟进每一波段销售达成情况;

5每周进行畅、滞销款分析,并拿出有效提高新旧款销售额方案;

6、根据货品品类占比进行分析、补货等;

品牌主管—

1、对本季货品整体销售波段性上货、到货、下货进行全面布置;

2、按照本季定货量制定合理销售任务,实时跟踪每天销售达成,结合数据部提供的销售数据对售罄率进行考核;

3、参与本品牌每季的订货、做出合理订货计划及销售计划;

4、对往季货品的库存进行分析,超出合理库存%将进行严厉处罚,并有责任对超出货品拿出可行性方案负责到底;

5、对于本季货品的售罄率未达到合理%内,且没有制定出有效的解决办法,造成新的库存也将按公司制定新的库存奖罚方案进行处罚;

 

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