由于市场的不断变化，从生产型企业到零售店，将被市场的不稳定，搞的七上八下，员工问题，成本问题，利润问题，售后服务问题，无不在多方面困惑着大家，我们的内衣市场将要取向何方？

内衣产业是一个后起，而又一直以来没有得到重视的产业，她的形成除了市场的需求的需要外，但作为工业性产品，并没有得到充分的发展，承担这个产品的研制，生产的工作100%是由私人企业，国家没有出台任何产业标准及产品的质检标准，由于价格低廉又工艺复杂，是很多企业投资人不愿看好的项目，通过二十多年的努力，中国的内衣终于从低谷走出，但是又遇到快速的经济发展年代，内衣业又碰到了新的问题，特别是近期纺织材料价格不稳定，生产性成本猛增，使很多企业业主，束手无策，中国的内衣产品走低端路线，已无法生存了，因为低附加值的产品在飞越的经济时代已没有它的立足之地，我们要生产高档的，高附价值的产品，我们无论是从人力资源，工艺条件，品质的监控方面还是存在很大的差距的，高端消费是要引导的，我们目前的消费群体，也没有这个意识形态，如果要培育起来，还是要有一个很长时间的，这种差距也是我们内衣界要面对的问题，从消费特点出发，高端消费是一种不可扭转的趋势，但需要有耐心，那么我们眼前怎样去做呢？产品附加值提不上来的时候，我们只能压缩产品的流通环节，减少流通环节，从另个角度讲，也是压缩了销售成本，从侧面为前沿的零售商提高了利润空间，如果现有的品牌，还是按常规的一代，二代这种陈旧的模式发展下去，生产型企业将会面临沉重的三角债务，会把企业的资金链拖断，这个情况已经在出现，如何改组现有的渠道，这也是大家千思螟想的问题。

要想在这个飞速的经济时代，只有以快对快，这也符合经济规律的，工业化产品以最短的时间到消费者手中，化解为已消费的商品，你的时间越短，你的利润就越高，我们现在生活在网络时代，我们又何不从网络的快捷性着手，来改变我们现有的渠道，如果我们的每个产品都是用的直通车，就会有可观的利润产生，感到我们未来的取向，在于网络于实体服务的结合，我也想象得到，我们这个体制的形成，将有很大的资金流能解脱出来。将会给内衣业的新生。