亮点2：爱无季分拣环节

货品入库了之后当然不是万事大吉，根据每批货季节的层次递进来决定拆包分拣的顺序，应季应景的服装会排最先进行分拣。记者来到分拣工作间，工作间里大大小小地划分出服装区间，同款服装堆码在统一区域。来到分拣区的服装都是按照“先同类，后同款码号从小到大”的次序分拣。各个分区有相应地责任人，在畅销款式集中入库的时间下灵活的再次分配责任人。记者采访一个责任人时了解到，整个爱无季的女装货品半成品组都十分配合，大家不仅仅是做好责任内的事儿，像现在旺季大家都会在完成自己职责内分拣活动之后，帮助同组成员进行货品分拣。同时互相进行堆码检查，减少错误率，从而提高分拣效率。在旺季到来的时候，分拣组也提前做好了加班准备，对于正在路上的秋冬装旺季，她们有自信能够打好这一仗！

亮点3：货品扫码打包去店铺环节

当货品整理分拣完毕之后，他们还需要一个证明身份的标签才可以真正进入店铺。此时分设在1、2、3楼的扫码打包台就发挥了无可比拟的作用，一件件衣服都要在这边检测“身份”有效性，也是货品录入爱无季ERP系统，正式计入爱无季服装运管系统的重要步骤。旺季到来之后，扫码打包台上也需要加班加点的进行货品录入打包的工作。根据各店需要的货品量，在扫码完毕后打包好要发往各店的货品。市内的货品简装打包，而省际长途以及外省货品三层打包法，保证送到各家店铺的货品完好无损。

记者最终来到了爱无季仓储运营中心的中枢机构——爱无季信息和运营中心。信息部李经理向记者展示了爱无季仓储的货品信息以及各家店铺实时货品的销售信息，以及后台分析的经营报告部分内容，整体旺季销售按照计划进行着，谈及年终大考，李经理坦陈压力比较大，但是有大数据做支撑，加上年中对店长培训到现在操练了4-5个月，各店已具备应对大考的能力。运营总监张经理对旺季的整个仓储运营管理十分有信心，爱无季仓储中心一定会用尽全力，为所有加盟合作商提供充足稳健的货品支持，保证店店销售不断货！
每一个岗位的坚守与付出，奠定爱无季百店茁壮成长的基石！每一份竭尽全力、至臻至诚，打造爱无季7年品牌折扣服饰帝国！爱无季，实力承载客户所托！